Kontakt 

Ich befähige Menschen und Organisationen dazu, erfolgreich zu reifen.
ExecutiveCoach und Organisationsentwicklerin

nutzen

REFERENZEN

COACHING + TRAINING

PROFIL

nutzen

Nachhaltige Reife für Unternehmen

Ich coache Unternehmer, Führungskräfte, Abteilungen und Teams und unterstütze damit die Menschen in einer Organisation, die unternehmerischen Ziele leichter zu erreichen und Herausforderungen stabil zu meistern.

Die persönliche Weiterentwicklung der Menschen, sowie die Kohärenz in Teams, bestimmen maßgeblich, wie sehr sich eine Organisation weiterentwickelt und reift - und damit marktfähig und profitabel bleibt. 

Patrizia Voigtländer Erfolgsstufen

REferenzen

Das sagen meine Kunden

profile-pic

Daniel Simon , Country Manager Germany / VP Global Sales & Services bei OpenTable

Ich steigere mit Patrizias Coaching und Trainings seit 5 Jahren kontinuierlich meine Ergebnisse qualitativ und finanziell - und optimiere auch den Modus, in dem ich produktiv bin. Ein wesentlicher Schritt war für mich, die Kontrolle aufzugeben und den Mitarbeitern wirklich zu vertrauen. Ich habe eine deutlich gelassenere Form von Mitarbeiterführung und Delegieren etabliert und verbringe mehr Zeit mit meiner Familie.

profile-pic

Heidi & Martin Rieb , Gründer, Unternehmer und Gastronomen

Die Absicht mit unseren rund 80 Mitarbeitern war das in der Gastronomie scheinbar Unmögliche: besserer Service, bessere Bezahlung der Mitarbeiter, attraktivere Arbeitsbedingungen sowie eine Steigerung von Umsatz und Gewinn. Diese KPIs wurden in der einjährigen Organisationsentwicklung mit Patrizia übererfüllt! Wir haben zudem einen Kulturwandel in eine deutlich gesteigerte Gefühlsqualität für uns als Chefs, unsere Mitarbeiter und somit auch für unsere Gäste bewirkt. Weiteres Highlight: durch die intensive Ausbildung waren unsere Führungskräfte so souverän aufgestellt, dass wir mit unseren drei Kindern ein dreimonatiges Sabbatical machen konnten.

profile-pic

Christian Dreher , Managing Director R-Biopharm AG

Im Rahmen des Nachfolgeprozesses, in dem ich die Steuerung des Unternehmens von meinem Onkel übernommen habe, hat Patrizia wichtige Impulse zur Ausrichtung und Klärung von Fragestellungen im Übergabeprozess gesetzt, so dass ich die Organisation stabil ins nächste Level steuern konnte. Ich habe zudem die Trainings nicht nur für meine Weiterentwicklung als Manager genutzt, sondern für ganzheitlichen Erkenntnisgewinn in meinem Leben.

profile-pic

Axel Güttrich , geschäftsführender Gesellschafter LGX Logistics GmbH & Co. KG

Ich habe Patrizia für die Übernahme des Unternehmens von meinem Senior Partner und die Neuausrichtung genutzt. Ergebnis: alle Mitarbeiter haben den Wandel des Unternehmens mit vollem Einsatz und Identifikation mitgetragen und zu einer Verdopplung von Umsatz und Gewinn innerhalb eines Jahres beigetragen. Patrizias Stil ist fordernd und fördernd und dabei wach und wertschätzend in vielerlei Hinsicht. Sie hat in ihren Sessions immer die Menschen UND die Ergebnisse im Blick und ist eine wahre Meisterin der Kommunikation.

profile-pic

Ingrid Pinck , Gründerin und Unternehmerin ecos office center Darmstadt

Mit war wichtig, dass meine Tochter als meine Nachfolgerin als gestärkte Chefin übernimmt und Fragen im Übergabeprozess von allen offen angesprochen und geklärt werden. Nun ist die Kultur des Unternehmens als Teil meiner Vision in die neue Vision meiner Tochter integriert und geht in etwas Neues über. Wir schätzen den sicheren Rahmen, mit dem Patrizia Team-Coachings durchführt: Konflikte werden ganz leicht angesprochen und gelöst.

profile-pic

Klaus Baude , Geschäftsführender Gesellschafter Business IT Solutions GmbH

Patrizias Sessions sind ein Erkenntnisfeuerwerk und dienen nicht nur der Weiterentwicklung als Chef im Büro - sie ermöglichen einem, stabil und dauerhaft aus dem Stress-Hamsterrad auszusteigen und die persönliche Erfüllung und Nähe in der Partnerschaft nicht aus dem Blick zu verlieren. Ihre Trainings zum Thema Mitarbeiterkommunikation und Akquise waren zwei weitere wesentliche Hebel für den Erfolg in meinem Leben.

profile-pic

Ralph Andrasch , Freelance Project Manager Marketing Communications

Ich habe mich von Patrizia zum Coach ausbilden lassen und als Führungskraft für sie in einem Unternehmen mit rund 60 Mitarbeitern gearbeitet. Was sie als Trainerin und Coach auszeichnet: sie ist selbst eine exzellente Managerin und Chefin und lebt, was sie anderen vermittelt. Sie steuert Mitarbeiter ergebnisorientiert im Sinne der unternehmerischen Vision und hat dabei die persönliche Weiterentwicklung der Menschen im Unternehmen immer im Fokus.

profile-pic

Birgit Rau , Director Project & Process Management, Salon Business, Global, KAO

Meine Mitarbeiter und deren Team-Mitglieder sind fachlich und persönlich sehr unterschiedlich. Alle auf ein gemeinsames Ziel auszurichten, war häufig anstrengend. Patrizia hat mich darin gestärkt, alle in ihrer Verschiedenheit wertzuschätzen und eine Lösungs- (statt Klage-)Kultur zu etablieren. Die Folge ist, dass alle - inkl. mir - heute gern zur Arbeit kommen. Wir erreichen größere Ergebnisse mit Leichtigkeit und meine Mitarbeiter übertragen diese Kultur nun in ihre Teams und andere Abteilungen.

profile-pic

Lisa & Jens Fehner , Inhaber Fehner Edeka Markt (Bremen)

Wir haben eine Organisationsaufstellung für Erkenntnisse genutzt, die über klassische Analyse-Prozesse niemals sichtbar geworden werden. Gefühlt sind wir fünf Jahre auf der Stelle getreten und mit der Aufstellung war der Knoten komplett gelöst, was bei uns und im Unternehmen enorme Ressourcen freigesetzt hat. Inzwischen ist ein von Patrizia ausgebildeter BusinessCoach mit regelmäßigen Impulsen bei uns im Einsatz, was uns beim Erreichen der Unternehmensziele entspannt und beschleunigt. Ihre Trainings leitet Patrizia mit Verstand - und mit unglaublich viel Herz.

Coaching + training

Meine Wirkungsweise in Ihrem Unternehmen

Ich identifiziere in jeder Organisation individuell, welche Bedingungen für den nächsten Entwicklungsschritt erfüllt werden müssen und führe die Menschen im Unternehmen gezielt durch den dafür erforderlichen Erkenntnis- und Weiterentwicklungsprozess.

Ich wirke mit Coaching und Training da, wo es aktuell einen „Knoten“ gibt. Wenn er gelöst ist, steigt die Kooperation und Produktivität - und auch die Inspiration und Stimmung. Das Unternehmen stabilisiert sich auf der bestehenden Entwicklungsstufe oder gelangt mit allen Beteiligten in die nächste.

Folgende Coaching- und Trainingsformen sind in Ihrem Unternehmen möglich:

Personal Executive-Coaching

Persönliches Coaching für Unternehmer und Führungskräfte in einem mittel- oder langfristigen Entwicklungsprozess oder zu akuten Fragestellungen. Natürlich werden dabei berufliche, karrierebezogene, aber auch persönliche Themen berücksichtigt. Wer sein Unternehmen inspiriert steuert und leicht delegiert, kann im Berufsleben und privat gewinnen. Wer glücklich zur Arbeit geht, sitzt keine Zeit ab, sondern trägt gern zur Verwirklichung der Unternehmensabsicht bei und entwickelt sich natürlich und inspiriert weiter. Bestandteil einer langfristigen Zusammenarbeit ist zum Start die Entwicklung einer persönlichen Ausrichtung.

Nachfolgeprozesse

Der Übergang sowie die vollständige Übergabe eines Unternehmens erfordert nicht nur ein Konzept zu Strukturen, Finanzen und Rollen, dem die Vorgänger wie Nachfolger zustimmen - meist findet ein umfassender Kulturwandel und eine Neuausrichtung statt mit hohem Konfliktpotential auf allen Hierarchie-Ebenen. Ich begleite Unternehmer und ihre Nachfolger sowie die gesamte Belegschaft erfolgreich durch diesen Entwicklungsprozess.

Konfliktcoaching

Kann gezielt bei akuten Konflikten gebucht werden und wird innerhalb von Boards, Teams, interdisziplinär, zwischen Abteilungen und auch zwischen Hierarchien eingesetzt. Ich lege im Klärungsprozess Wert auf einen wertneutralen und wertschätzenden Umgang miteinander und schaffe hierfür für alle Beteiligten einen absolut sicheren Rahmen. Es kann auch ein Training zum Thema „Konflikte leicht erkennen, ansprechen und auflösen“ durchgeführt werden, um in der Organisation eine natürliche Konfliktlösungskultur zu etablieren, was den erheblichen Energieverlust, der in vielen Unternehmen besteht, verringert.

Organisationsentwicklung

Hier ist die Absicht des Unternehmers, die Organisation innerhalb eines Jahres in die nächste oder übernächste Entwicklungsstufe zu steuern oder ein umfassendes Problem im Unternehmen zu lösen. Im Rahmen eines ausführlichen Briefinggesprächs wird die aktuelle Situation und das Zielbild ermittelt. Coaching- und Trainingselemente aus fast allen oben genannten Bereichen werden dann individuell auf die erforderliche Absicht konzipiert und Top Down durchgeführt.

Führungskräfte-Ausbildung

Bestandteil der Ausbildung ist eine Ziel-Definition aller Teilnehmer als Beitrag zum Unternehmensergebnis. Persönliche Erkenntnisprozesse, Wissensvermittlung, Kommunikationstraining in den Bereichen Mitarbeiterführung- und entwicklung, Teamsteuerung, Konfliktlösungskompetenz sowie Präsentation, Kundenkommunikation und Akquise können gemäß individuell zu setzenden Schwerpunkten definiert werden. Im Fokus steht immer der Bezug zu aktuellen Fragestellungen sowie praktische Übungen und Training und der Reifeprozess der Führungskräfte.

Vision und Ausrichtung

Manchmal ist der Knoten ganz einfach: es läuft so vor sich hin, weil für das Unternehmen eine neue Vision oder Ausrichtung fehlt. Mein Modell beinhaltet unterschiedliche Aspekte einer Ausrichtung, die unterschiedlich auf die Entwicklung einer Organisation wirken. Es berücksichtigt die Themen Mitarbeiter-Identifikation und -Commitment, Finanzen, Werte und Unternehmenskultur, Personal Branding, Konkurrenzfähigkeit im Markt, Zielerreichung und Ergebnisproduktion sowie Weiterentwicklung des Unternehmens auf die nächste Entwicklungsstufe. Das Ausrichtungscoaching kann natürlich auch bei Neugründung durchgeführt werden.

Kommunikationstrainings

Ich trainiere mit den Mitarbeitern Gesprächsführung in den Bereichen Mitarbeiterkommunikation, Meetingsteuerung, Durchführung von KorrekturProzessen, Verhandlung und Akquise. Dabei geht es nicht nur darum, Kommunikationstechniken zu erlernen, sondern mit den Teilnehmern Erkenntnisprozesse zu eröffnen, in denen sie selbst erkennen aus welchen Überzeugungen und Werten heraus sie auf eine bestimmte Weise kommunizieren, die für das beabsichtigte Ergebnis nicht optimal funktioniert. Das führt zu effizienteren, effektiveren und natürlicheren Gesprächen.

Krisenmanagement

In einer Krise fehlt oft die vereinfachende und klärende Außensicht oder jemand, der die Beteiligten mental und emotional stärkt, so dass die erforderlichen Bedingungen ohne Drama und Reibungsverlust erfüllt werden können. Damit die momentane Erschütterung im System nicht zur Erschöpfung der Mitarbeiter führt, biete ich Einzelcoaching, Kurzcoaching und fokussierte Board- und Teamprozesse hierfür.

 kostenlose Beratung anfragen

PROFIL

Aktivieren, beruhigen, bewegen

Meine Vision ist, dass durch mein Wirken möglichst viele prosperierende und nachhaltige Organisationen entstehen, in denen die Menschen gern kooperieren und glücklich zur Arbeit und wieder nach Hause gehen.

Mein Coachingstil ist wertschätzend, empathisch und gleichzeitig ergebnisorientiert und fordernd. Eine Organisation ist vergleichbar mit einem großen Spiel: wenn die Kräfte der einzelnen Spieler positiv aufeinander wirken statt gegeneinander, bewegen sich alle in einer Aufwärtsspirale und produzieren leicht große Ergebnisse.

Für ein kohärentes Zusammenspiel aller Spieler, sind unterschiedliche Wirkungsweisen erforderlich: manchmal bedarf es der Klärung, manchmal der Ausrichtung, mal der Verbindung oder auch des Stoppens oder der Trennung. Manchmal ist Aktivierung und manchmal Beruhigung gefragt. Die passenden Impulse für die gewünschte Bewegungsrichtung im Spiel zu setzen ist eine Steuerungskompetenz, die ich mit meinen Kunden trainiere.

Skills und Erfahrung

Geschäftsführende Gesellschafterin

Fünfzehn Jahre Erfahrung als BusinessCoach und Trainerin

Senior Consultant in der Werbe- und Marketingbranche für nationale und internationale Kunden, 18 Jahre Erfahrung

Erfahrung als Fremd-Geschäftsführerin im Nachfolgeprozess

Expertin für Entwicklung von Geschäfts- und Organisationsmodellen, Projekt-Management, Prozess-Optimierung

Ausbilderin und Supervisorin für BusinessCoache und -Trainer

Leiten von Seminaren mit bis zu 300 Teilnehmern.
In den letzten 7 Jahren haben rund 15.000 Menschen an meinen Trainings teilgenommen

Seit 10 Jahren glücklich verheiratet
Mutter von zwei Söhnen (18 und 13 Jahre)